Licht in de tunnel…..

2014 is begonnen, vol optimisme en nieuwe energie.Carlo Muller v3

De woningmarkt klimt uit het dal, de verkopen nemen langzaam toe en het consumentenvertrouwen (in de woningmarkt) groeit ook weer. Corporaties hebben in 2013 gereorganiseerd, gesaneerd en drastisch ingegrepen in hun investeringen. De grote heroriëntatie moet in 2014 leiden tot de corporatie nieuwe stijl ofwel de Corporatie 2.0.

Is er reden tot optimisme? Ja en nee. Misschien een flauw antwoord, maar enerzijds is de nieuwe werkelijkheid in 2013 doorgedrongen tot eenieder en zijn we zaken structureel en diepgaand anders gaan doen en organiseren. Anderzijds moet er nog veel gebeuren, is het herstel nog broos en staan corporaties pas aan de vooravond van de echte veranderingen.

De opgebouwde positiviteit voor 2014 kan zo maar weer afbrokkelen als blijkt dat de woningmarkt te langzaam herstelt en met name huurders in de problemen gaan komen door de (on)betaalbaarheid van hun huurwoningen.

Wat gaan we doen om te voorkomen dat de markt zich onvoldoende hersteld?
Wat mij betreft vol inzetten op de belangrijke ontwikkelingen die de ingeslagen weg ondersteunen en leiden tot nieuw maatschappelijk ondernemerschap, een duurzame woningvoorraad en een effectieve corporatiesector. Waar liggen die uitdagingen:

1) Een beter op de doelgroep afgestemde woningvoorraad, kwalitatief en betaalbaar
2) Duidelijk beleid voor onderhoud, verbeteringen en renovatie met verduurzaming
3) Professioneel opdrachtgeverschap en (keten) samenwerking in de nieuwe uitvraag
4) Duurzame verdienmodellen en nieuwe verkoop en beheerconcepten
5) Verdere digitalisering en verbetering van processen
6) Goede marktstrategie en portfoliobeleid
7) Meer co-creatie en participatie met bewoners
8) Verlaging van onderhouds- en bedrijfslasten
9) Meer focus op de menselijke kant en de kracht van het team
10) Nieuw leiderschap

Met gemak een top 10 van kansen om de heroriëntatie verder vorm te geven. Veranderingen die leiden tot de corporatie 2.0. Dan zullen er hopelijk geen reorganisaties en ontslagen meer nodig zijn en kan de corporatiesector zich oprichten en hun (broodnodige) taak met verve invulling geven.

Er is heel veel licht in de tunnel!

Door:
Carlo Muller -werkzaam bij FM Consultants (http://fmconsultants.nl/)

Advertenties
Dit bericht werd geplaatst in Financien en getagged met . Maak dit favoriet permalink.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s